به گزارش بازار، با اجرای پروژههای تجهیزات سریع احداث کارخانهای (اسکیدمانتد) در قالب مشارکت عمومی-خصوصی، ۱۲ درصد از فرآورش نفت خام کشور به بخش خصوصی واگذار شد؛ اقدامی که سرعت اجرای پروژهها را نسبت به روشهای سنتی از بیش از پنج سال به کمتر از دو سال کاهش داده است.
امیر مقیسه، مدیر سرمایهگذاری و کسبوکار شرکت ملی نفت ایران اعلام کرد که با اجرای پروژههای تجهیزات سریع احداث کارخانهای (اسکیدمانتد) در قالب مشارکت عمومی-خصوصی (PPP)، ۱۲ درصد از فرآورش نفت خام کشور به بخش خصوصی و غیردولتی واگذار شد.
مقیسه توضیح داد که قراردادهای سنتی واحدهای فرآورش نفت خام معمولا در قالب EPC و با مدت زمان سه سال امضا میشد، اما اجرای آن بیش از پنج سال طول میکشید. نمونههایی از این پروژهها، واحد فرآورش مرکزی میدان مشترک آزادگان جنوبی (سیتپ) و پروژههای اهواز متمرکز است.
وی افزود، در مدل اسکیدمانتد، دوره احداث کمتر از دو سال است و قراردادها ۱۰ ساله بوده و بر اساس ماده ۲۰ قانون برنامه هفتم توسعه و ماده ۴۰ قانون تأمین مالی تولید زیرساخت، سازمانهای دولتی موظف به واگذاری پروژههای مشارکتپذیر به سرمایهگذاران هستند.
جزئیات واگذاریها
مرحله نخست: فرآورش روزانه ۱۱۵ هزار بشکه نفت خام به سرمایهگذاران بخش خصوصی در میدانهای منصوری (آسماری)، قلعهنار، کبود و بالارود سپرده شد.
مرحله دوم: قراردادهای فرآورش روزانه ۳۱۵ هزار بشکه نفت خام شامل منصوری (بنگستان) ۶۵ هزار بشکه، آبتیمور ۳۰ هزار بشکه، رامشیر ۵۵ هزار بشکه، کرنج ۵۵ هزار بشکه، گلخاری ۶۰ هزار بشکه و منصورآباد ۵۰ هزار بشکه به ارزش ۱.۶۷۱ میلیارد دلار امضا شد.
با احتساب مجموع دو مرحله، روزانه ۴۳۰ هزار بشکه نفت خام به بخش خصوصی واگذار شده است که ۱۹۰ هزار بشکه برای افزایش تولید و ۲۴۰ هزار بشکه برای نگهداشت و کیفیسازی نفت اختصاص دارد.
مقیسه همچنین به مشارکت بخش خصوصی در تأمین دکلهای حفاری خشکی اشاره کرد و گفت که ۲۰ دستگاه دکل با توان ۲۰۰۰ اسب بخار از سوی بخش خصوصی و غیردولتی تأمین شده و قرارداد خرید تضمینی خدمت ۵ ساله با ۶ شرکت سرمایهگذار امضا شده است. این دکلها باید ظرف ۶ ماه از خارج کشور وارد کشور شوند.
وی تأکید کرد که با اجرای پروژههای اسکیدمانتد، بخش خصوصی انگیزه دارد کار را سریعتر انجام دهد و این امر میتواند زمان اجرای پروژهها را نسبت به روشهای سنتی که بیش از پنج سال طول میکشید، به کمتر از دو سال کاهش دهد.
نظر شما