طرح توجیهی، گزارشی است که امکانسنجی و شانس موفقیت یک پروژه یا کسبوکار را بررسی میکند. این طرح با تحلیل جنبههای فنی، مالی، بازار و اقتصادی، ریسکها و نقاط قوت و ضعف پروژه را مشخص میکند.
هدف اصلی طرح توجیهی، ارائه تصویری شفاف به سرمایهگذاران و تصمیمگیرندگان برای تخصیص منابع به پروژههای سودآور است
طرح توجیهی چیست و چه کاربردهای دارد؟
طرح توجیهی که با عنوان مطالعات امکانسنجی نیز شناخته میشود، سندی جامع و تحلیلی است که علاوه بر بررسی توجیه فنی و مالی، تحلیلهای دقیق بازار، رقبا، رفتار مصرفکننده، ریسکهای اجرایی و عوامل کلان اقتصادی را نیز در بر میگیرد.
طرح توجیهی نسخه کاملتر بیزنس پلن است و معمولاً برای اخذ وامهای بانکی، جذب سرمایهگذار، توجیه مراجع نظارتی و تصمیمگیری نهادهای تأمین مالی تهیه میشود.
طرح توجیهی شامل تمام محتوای بیزنس پلن ﴿مانند مشخصات فنی، هزینههای ثابت و متغیر، پیشبینی درآمد، صورتهای مالی، نقطه سر به سر و شاخصهای مالی مانند NPV، IRR و Payback Period﴾ میباشد، اما علاوه بر آن، بخشهای تخصصیتری همچون تحلیل بازار هدف، مطالعه ظرفیت بازار، تحلیل مزیت رقابتی، فرصتها و تهدیدهای منطقهای و نیز مطالعات اجتماعی و زیستمحیطی را نیز در بر دارد.
همچنین در طرح توجیهی برای ارزیابی مالی حرفهای، گزارش نرمافزار COMFAR III Expert ارائه میشود که تحلیل حساسیت، ارزیابی ریسک و مقایسه سناریوهای مالی در آن گنجانده میشود.
گزارش کامفار برای ارائه به بانکها ﴿مانند بانک صنعت و معدن، بانک کشاورزی، بانک توسعه تعاون﴾ و صندوقهای حمایتی ﴿مانند صندوق توسعه ملی یا صندوق کارآفرینی امید﴾ الزامی است.
طرح توجیهی نهتنها به بررسی تجهیزات، تأسیسات، نیروی انسانی و اقلام هزینهای شرکت بازرگانی میپردازد، بلکه درآمدهای پروژه از محل فروش، صادرات، خدمات پشتیبانی و توسعه بازار را نیز تحلیل میکند و در نهایت تصمیمگیری مالی را مبتنی بر واقعیتهای بازار تسهیل میسازد.
طرح توجیهی یکی از کلیدیترین ابزار برای سنجش اقتصادی بودن هر کسبوکار قبل از اجرا بهشمار میرود.
دانلود رایگان نمونه طرح توجیهی با فرمت PDF:
در این قسمت نیز یک نمونه واقعی و رایگان از طرح توجیهی را در اختیار شما قرار میدهیم تا بتوانید با ساختار دقیق، محتوای استاندارد و اجزای تخصصی یک طرح توجیهی حرفهای با فرمت بانکی آشنا شوید.
این نمونه طرح توجیهی آماده براساس یک پروژه واقعی تهیه شده و شامل بخشهای کامل فنی، مالی، بازار، تحلیل ریسک، محاسبات شاخصهای اقتصادی، پیشبینی درآمد و هزینه است.
مطالعه این طرح توجیهی آماده برای کارآفرینان، سرمایهگذاران، دانشجویان، مشاوران و متقاضیان دریافت وام بانکی یا مجوزهای رسمی، بسیار کاربردی خواهد بود تا بتوانند با استانداردها و سرفل های یک طرح توجیهی آشنا شوند.
با استفاده از آن میتوانید درک بهتری از مراحل مطالعات امکانسنجی و نحوه ارائه اطلاعات به نهادهای تصمیمگیر مانند سازمان صنعت، معدن و تجارت، جهاد کشاورزی، یا بانکها بهدست آورید.
برای دسترسی به این فایل ارزشمند، کافی است به صفحه «دانلود رایگان نمونه طرح توجیهی آماده PDF با فرمت بانکی» مراجعه کنید.
لینک دانلود مستقیم در این صفحه قرار دارد. این فایل میتواند مسیر شما را برای تدوین طرح توجیهی کسبوکار خود هموارتر و سریعتر کند.
دانلود رایگان فرم خام طرح توجیهی و بیزنس پلن با فرمت WORD و PDF:
فرم خام بیزنس پلن و طرح توجیهی به معنای قالب آمادهای است که ساختار استاندارد، سرفصلها، و ترتیب تقریبی اطلاعات مورد نیاز برای نگارش یک بیزنس پلن یا طرح توجیهی را در اختیار متقاضی قرار میدهد.
فرم خام بیزنس پلن و طرح توجیهی بهگونهای طراحی شدهاند که کاربران بتوانند با مطالعه آن درک بهتری راجع به ساختار طرح کسب و کار و طرح توجیهی پیدا کنند.
ما فرم خام بیزنس پلن و طرح توجیهی را در صفحه «دانلود فرم خام طرح توجیهی با فرمت PDF و WORD» برای دانلود رایگان در اختیار شما قرار داده ایم.
دانلود رایگان نمونه بیزنس پلن با فرمت PDF:
ما قصد داریم در این قسمت نمونهای واقعی و کاربردی از یک بیزنس پلن کامل را بهصورت رایگان در اختیار شما قرار دهیم.
این نمونه بیزنس پلن بر اساس یک پروژه واقعی تهیه شده و شامل تمامی بخشهای استاندارد از جمله معرفی کسبوکار، اهداف، بررسی فنی، برنامه مالی، محاسبه نقطه سر به سر، صورتهای مالی پیشبینیشده و شاخصهای کلیدی ارزیابی مالی است.
با مطالعه این نمونه، میتوانید با ساختار و شیوه نگارش یک بیزنس پلن حرفهای آشنا شوید و آن را الگوی مناسبی برای تدوین برنامه کسبوکار خود قرار دهید.
برای دسترسی به این فایل، کافی است به صفحه «دانلود رایگان نمونه بیزنس پلن تولیدی صنعتی آماده PDF» مراجعه کنید.
این نمونه برای کارآفرینان، سرمایهگذاران، دانشجویان و تمامی علاقهمندان به راهاندازی یا توسعه کسبوکار طراحی شده و میتواند راهنمایی مؤثر برای اخذ مجوز، جواز تأسیس یا ارزیابی اولیه طرح باشد.
لینک مستقیم دانلود بیزنس پلن با فرمت PDF در این صفحه قرار دارد.
روش و مراحل نوشتن طرح توجیهی:
۱- بررسی اولیه و اطلاعات پایه طرح توجیهی:
در گام نخست از تدوین طرح توجیهی، باید اطلاعات پایهای درباره پروژه یا کسبوکار مورد نظر جمعآوری شود.
این اطلاعات شامل نوع فعالیت، موقعیت مکانی، ظرفیت تولید یا ارائه خدمات، نوع فناوری، مواد اولیه و تجهیزات موردنیاز، و همچنین تعداد پرسنل و ساختار سازمانی پروژه است.
در این بخش، همچنین قوانین و مجوزهای لازم برای اجرا ﴿مانند مجوز از وزارت صمت، جهاد کشاورزی یا سازمان گردشگری﴾ نیز مورد توجه قرار میگیرد.
۲- تحلیل فنی در طرح توجیهی:
در این بخش، مشخصات فنی پروژه با دقت تحلیل میشود.
شامل انتخاب فناوری، ظرفیت تولید، فرآیندها، جانمایی فضاها، لیست تجهیزات، ماشینآلات، تأسیسات زیربنایی ﴿آب، برق، گاز، فاضلاب، تهویه، سرمایش و گرمایش﴾، و برآورد نیازهای فنی و نیروی انسانی است.
در طرح توجیهی، تحلیل فنی نقش کلیدی در بررسی قابلیت اجرا و انتخاب مناسبترین روش تولید دارد. اطلاعات این بخش مستقیماً بر هزینههای ثابت و متغیر و زمانبندی اجرای پروژه تأثیر میگذارد.
۳- تحلیل مالی و اقتصادی در طرح توجیهی:
تحلیل مالی قلب طرح توجیهی است. این تحلیل شامل بررسی هزینههای سرمایهگذاری ﴿شامل زمین، ساختمان، ماشینآلات، تجهیزات، هزینههای قبل از بهرهبرداری﴾ و هزینههای جاری ﴿دستمزد، مواد اولیه، انرژی، نگهداری، حملونقل، استهلاک﴾ میشود.
سپس درآمدهای پیشبینیشده محاسبه و شاخصهایی مانند سود خالص، نقطه سر به سر، نرخ بازده داخلی ﴿IRR﴾، ارزش خالص فعلی ﴿NPV﴾ و دوره بازگشت سرمایه ﴿PP﴾ استخراج میشود.
نرمافزار کامفار بهصورت استاندارد برای این بخش از طرح توجیهی بهکار گرفته میشود.
۴- تحلیل بازار در طرح توجیهی:
تحلیل بازار یکی از اجزای اساسی در طرح توجیهی است و بر بررسی نیاز بازار، تحلیل رقبا، ظرفیت عرضه و تقاضا، نرخ رشد بازار، عادات مصرفکننده و قیمتگذاری تمرکز دارد.
در این بخش، هدف آن است که نشان داده شود برای محصول یا خدمت مورد نظر، بازار مناسبی وجود دارد و کسبوکار توانایی رقابت و بقاء در این بازار را دارد.
اطلاعات این بخش از طریق مطالعات میدانی، دادههای آماری، گزارشهای صنعتی و منابع رسمی گردآوری میشود.
۵- تحلیل ریسک در طرح توجیهی:
در این قسمت از طرح توجیهی، ریسکهای فنی، مالی، مدیریتی، زیستمحیطی و بازار شناسایی و ارزیابی میشوند.
هدف از این تحلیل آن است که نقاط ضعف پروژه در شرایط نامساعد شناسایی و راهکارهایی برای کاهش یا مدیریت این ریسکها ارائه شود. تحلیل ریسک در جلب اطمینان نهادهای تأمین مالی و سرمایهگذاران نقشی کلیدی ایفا میکند.
۶- جمعبندی و نتیجهگیری طرح توجیهی:
در پایان طرح توجیهی، نتایج حاصل از تمامی تحلیلها تجمیع میشود تا تصمیمگیرنده بتواند ارزیابی دقیقی از مطلوبیت اجرای پروژه داشته باشد.
این بخش باید به صورت شفاف نشان دهد که پروژه از نظر فنی، مالی و بازار، توجیهپذیر است و بازدهی مناسبی خواهد داشت.
طرح توجیهی یک ابزار علمی برای کاهش ریسک تصمیمگیری و افزایش شانس موفقیت پروژه است و مستقیماً در فرآیند اخذ وام، جذب سرمایه و دریافت مجوزهای قانونی استفاده میشود.
فرم خام یا فرمت خام طرح توجیهی:
فرمت خام یا فرم خلاصه طرح توجیهی یک ساختار استاندارد و از پیشطراحیشده است که بهصورت فشرده و طبقهبندیشده، اطلاعات اصلی یک پروژه سرمایهگذاری یا کسبوکار را در اختیار بانکها، سازمانهای دولتی، سرمایهگذاران و نهادهای صدور مجوز قرار میدهد.
این فرم معمولاً توسط مراجع رسمی مانند سازمان برنامه و بودجه، وزارت صنعت، معدن و تجارت، وزارت جهاد کشاورزی، سازمان میراث فرهنگی و گردشگری یا حتی بانکها تهیه میشود تا متقاضی بتواند اطلاعات ضروری را بهطور منسجم ارائه دهد.
هدف از وجود این فرمت، یکپارچهسازی اطلاعات، جلوگیری از پراکندگی دادهها و تسریع در فرایند بررسی و ارزیابی پروژهها است.
در یک فرم خلاصه طرح توجیهی، بخشهای اصلی بهصورت تیتربندی مشخص شده و متقاضی موظف است هر بخش را بر اساس اطلاعات واقعی پروژه خود تکمیل کند.
اجزای اصلی این فرمت معمولاً شامل عنوان و نوع پروژه، مشخصات مجری (شخص حقیقی یا حقوقی)، محل اجرای طرح، ظرفیت تولید یا ارائه خدمات، شرح مختصر فرآیند، نیازهای زمین و ساختمان، تجهیزات و ماشینآلات، نیروی انسانی مورد نیاز، پیشبینی سرمایهگذاری ثابت و در گردش، برآورد هزینههای عملیاتی، پیشبینی درآمد سالانه، دوره بازگشت سرمایه و تحلیل مالی اولیه است.
این اطلاعات باید دقیق، مستند و بر اساس دادههای واقعی بازار و ظرفیت فنی پروژه وارد شوند، زیرا بانک یا سازمان مربوطه از همین اطلاعات برای بررسی امکانسنجی و تصمیمگیری استفاده میکند.
کاربرد فرمت خام طرح توجیهی بسیار گسترده است. از جمله مهمترین موارد استفاده میتوان به اخذ مجوز تأسیس یا بهرهبرداری از سازمانهای مرتبط، دریافت وام و تسهیلات بانکی، جذب سرمایهگذار داخلی یا خارجی، ارائه به شرکتهای مشاور جهت تهیه نسخه کامل طرح توجیهی و ارائه در جلسات هیئت مدیره یا سهامداران اشاره کرد.
این فرم، خلاصهای از اطلاعات کلیدی طرح را ارائه میدهد و به همین دلیل، سرعت بررسی و تصمیمگیری را افزایش میدهد.
یکی از ویژگیهای مهم این فرمت، سادگی و قابلفهم بودن آن است. برخلاف نسخه کامل طرح توجیهی که ممکن است صدها صفحه شامل تحلیلهای فنی، اقتصادی، مالی، زیستمحیطی و حقوقی باشد، فرم خلاصه معمولاً بین ۲ تا ۱۰ صفحه است و بهجای جزئیات سنگین، بر دادههای کلیدی و اعداد مهم متمرکز میشود.
همچنین، در بسیاری از بانکها و سازمانها، فرم خام بهعنوان پیشنیاز پذیرش درخواست مطرح میشود و پس از تأیید اولیه، تهیه نسخه کامل و تفصیلی طرح الزامی خواهد بود.
بهطور کلی، فرمت خام یا فرم خلاصه طرح توجیهی همان شناسنامه اولیه پروژه است که در کوتاهترین زمان، تصویری شفاف از ماهیت، ابعاد و توجیهپذیری یک طرح را به تصمیمگیرندگان ارائه میدهد.
این فرم، اولین و مهمترین گام برای ورود رسمی به فرآیند اخذ مجوز، تأمین مالی و اجرای پروژه محسوب میشود.
فرم خام یا فرمت خام طرح توجیهی شامل همهی اجزای فرم بیزنس پلن است، به اضافهی بخشهای زیر:
- مطالعات بازار (تحلیل عرضه و تقاضا، شناسایی بازار هدف، برآورد ظرفیت بازار)
- تحلیل ریسک و سناریوهای حساسیت
- تحلیل نقاط قوت، ضعف، فرصت و تهدید (SWOT)
- گزارش نرمافزار کامفار (Comfar Report) برای تحلیل پیشرفته اقتصادی
این فرم معمولاً برای دریافت تسهیلات بانکی، سرمایهگذاری مشترک، مشارکت با بخش خصوصی، یا ارائه به نهادهای تصمیمگیر اقتصادی کاربرد دارد.
از آنجایی که بانکها و مؤسسات اعتباری برای ارزیابی پروژه نیازمند جزئیات بیشتری هستند، ارائه طرح توجیهی با ساختار کامل و استاندارد، الزامی است.
فرم خام یا فرمت خام بیزنس پلن:
فرمت خام یا فرم خلاصه طرح کسبوکار (Business Plan) یک ساختار استاندارد و از پیشطراحیشده است که بهصورت فشرده، اطلاعات اصلی و کلیدی یک کسبوکار یا پروژه تجاری را در قالبی منسجم ارائه میدهد.
این فرم به صاحبان کسبوکار، کارآفرینان و سرمایهگذاران کمک میکند تا ایده و مدل تجاری خود را به شکلی ساده و سازمانیافته معرفی کنند.
هدف از این فرمت، ارائه تصویری شفاف و سریع از ماهیت کسبوکار، بازار هدف، ساختار عملیاتی، نیازهای مالی و پیشبینی سودآوری است تا مخاطبان اصلی مانند بانکها، سرمایهگذاران، شتابدهندهها، مراکز نوآوری، اتاق بازرگانی و سازمانهای دولتی بتوانند در مدت کوتاهی پتانسیل طرح را ارزیابی کنند.
در فرم خلاصه بیزنس پلن معمولاً اجزای اصلی بهصورت مشخص و طبقهبندیشده درج میشود.
این بخشها شامل عنوان و معرفی کسبوکار، شرح مختصر ایده یا محصول، تحلیل بازار و مشتریان هدف، بررسی رقبا و مزیت رقابتی، مدل درآمدی و روشهای کسب سود، ساختار سازمانی و تیم مدیریت، نیازهای سرمایهگذاری و منابع مالی، پیشبینی فروش و درآمد، برآورد هزینهها، برنامه اجرایی و جدول زمانبندی، تحلیل ریسک و راهکارهای مقابله با آن است.
این اطلاعات باید دقیق و مبتنی بر دادههای واقعی بازار باشد، زیرا سرمایهگذاران و بانکها بر اساس همین اطلاعات تصمیمگیری میکنند.
کاربرد فرمت خام بیزنس پلن گسترده است. از مهمترین موارد استفاده آن میتوان به اخذ وام و تسهیلات بانکی، جذب سرمایهگذار داخلی یا خارجی، پذیرش در مراکز رشد و شتابدهندهها، دریافت مجوز کسبوکار از نهادهای ذیربط، ارائه به شرکای تجاری و حتی استفاده بهعنوان نقشه راه داخلی برای تیم اجرایی اشاره کرد.
این فرم در واقع نسخه خلاصهشده و فشرده یک طرح کسبوکار کامل است و معمولاً بین ۲ تا ۱۰ صفحه تهیه میشود تا مرور و بررسی آن در کوتاهترین زمان ممکن انجام شود.
ویژگی مهم این فرمت، سادگی و شفافیت آن است. برخلاف نسخه کامل بیزنس پلن که شامل دهها یا صدها صفحه تحلیل و گزارش مالی، بازاریابی، فنی و حقوقی است، فرم خلاصه بیشتر بر دادههای کلیدی و شاخصهای اصلی تمرکز دارد.
بسیاری از سرمایهگذاران پیش از مطالعه نسخه کامل، ابتدا این خلاصه را بررسی میکنند و در صورت جذاب بودن، وارد مراحل مذاکره و ارزیابی دقیق میشوند.
بهطور کلی، فرمت خام یا فرم خلاصه طرح کسبوکار همان کارت شناسایی اولیه یک ایده تجاری است که با بیانی ساده اما دقیق، پتانسیل سودآوری و مسیر رشد یک کسبوکار را به تصمیمگیرندگان نشان میدهد و نقش کلیدی در شروع فرآیند جذب منابع و اجرای پروژه ایفا میکند.
- معرفی کسبوکار و اهداف
- مشخصات بنیانگذاران و ساختار سازمانی
- محصولات و خدمات
- تحلیل فنی (مکان، تجهیزات، فرآیند تولید)
- برنامه مالی شامل برآورد هزینههای ثابت و متغیر
- پیشبینی درآمد
- محاسبه نقطه سر به سر
- صورتهای مالی پیشبینیشده مانند صورت سود و زیان، ترازنامه و جریان نقدی
- شاخصهای ارزیابی مالی مانند نرخ بازگشت سرمایه، ارزش فعلی خالص، دوره بازگشت سرمایه و...
همانطور که قبلا گفتیم بیزنس پلن معمولاً برای اخذ مجوز تأسیس، جواز بهرهبرداری، یا خرید و اجاره زمین از نهادهایی مانند وزارت صنعت، معدن و تجارت، جهاد کشاورزی، شرکت شهرکهای صنعتی، یا سازمان مناطق آزاد مورد استفاده قرار میگیرد.
بیزنس پلن چیست و چه کاربردهای دارد؟
بیزنس پلن یا برنامه کسبوکار، سندی است که ساختار کلی، اهداف، منابع مورد نیاز، نحوه اجرا و پیشبینیهای مالی یک پروژه یا کسبوکار را بهصورت مدون و دقیق تشریح میکند.
در واقع، بیزنس پلن ابزار اصلی برای تحلیل توجیه فنی و مالی پروژه است و بیشتر برای اخذ مجوز تأسیس، جواز بهرهبرداری یا واگذاری زمین و تأسیسات از نهادهای دولتی ﴿مانند وزارت صمت، اداره کل منابع طبیعی، سازمان جهاد کشاورزی یا شرکت شهرکهای صنعتی﴾ استفاده میشود.
بیزنس پلن شامل بخشهایی مانند معرفی پروژه، اهداف، سرمایهگذاران، مکان اجرا، بررسی مشخصات فنی و زیرساختی ﴿نظیر تجهیزات تولید، تاسیسات مورد نیاز، نیروی انسانی و مواد اولیه﴾، و بخش مالی شامل برآورد هزینههای ثابت ﴿مانند ساختمان، ماشینآلات، تأسیسات، مجوزها﴾ و هزینههای متغیر ﴿شامل حقوق پرسنل، مصرف انرژی، تعمیر و نگهداری و سایر هزینههای جاری﴾ میباشد.
همچنین پیشبینی درآمدهای سالانه از محل فروش کالا یا خدمات و محاسبه نقطه سر به سر و صورتهای مالی ﴿مانند ترازنامه، صورت سود و زیان، جریان وجوه نقد﴾ در این سند آورده میشود.
بیزنس پلن بیشتر بر پایه محاسبات کمی و عددی است و هدف آن نشان دادن سودآوری اولیه و امکان اجرای فنی پروژه برای مراجع صدور مجوز است.
این سند ابزار تصمیمگیری برای دستگاههای اجرایی بوده و در اختیار سازمانهایی چون اداره اماکن، اداره بهداشت، اداره کار، محیط زیست و... برای صدور مجوزهای لازم قرار میگیرد.
روش و مراحل نوشتن بیزنس پلن:
۱- نگارش بخش معرفی کسبوکار در بیزنس پلن:
در این قسمت از بیزنس پلن، مشخصات اولیه پروژه شامل نام کسبوکار، حوزه فعالیت، محل اجرا، نوع خدمات یا محصولات قابل ارائه و ساختار حقوقی ﴿شخص حقیقی یا حقوقی﴾ توضیح داده میشود.
همچنین ظرفیت تولید یا ارائه خدمت، اهداف اصلی پروژه، پیشنیازهای فنی اولیه و خلاصهای از امکانات موردنیاز مانند سالن، زمین، آب، برق و گاز نیز در این بخش آورده میشود.
۲- تدوین بخش فنی بیزنس پلن:
در بخش فنی بیزنس پلن، فرآیند تولید یا ارائه خدمت مرحله به مرحله تشریح میشود. همچنین تجهیزات و ماشینآلات اصلی موردنیاز ﴿اعم از وارداتی یا داخلی﴾، تاسیسات جانبی ﴿برق اضطراری، تهویه، مخازن، سیستم آبگرم یا سرمایش﴾، مواد اولیه، فناوری مورد استفاده و زمان اجرای پروژه بهطور کامل ذکر میشود.
در این بخش همچنین نیروی انسانی مورد نیاز و تخصص هر رده شغلی نیز پیشبینی میگردد.
۳- برآورد هزینهها و درآمدها در بیزنس پلن:
یکی از مهمترین مراحل بیزنس پلن، محاسبه هزینههای سرمایهگذاری است که شامل هزینههای ثابت ﴿مانند خرید تجهیزات، ساخت ابنیه، خرید زمین﴾ و هزینههای جاری یا متغیر ﴿مانند حقوق، انرژی، نگهداری، مواد اولیه﴾ میباشد.
در ادامه، پیشبینی درآمد حاصل از فروش خدمات یا محصولات در یک دوره مشخص ﴿معمولاً ۵ ساله﴾ انجام شده و سود ناخالص، سود خالص و حاشیه سود بهدست میآید.
۴- محاسبه نقطه سر به سر و شاخصهای مالی در بیزنس پلن:
در این قسمت از بیزنس پلن، شاخصهای مالی اصلی مانند نقطه سر به سر، نرخ بازگشت سرمایه ﴿ROI﴾، دوره بازگشت سرمایه، ارزش خالص فعلی ﴿NPV﴾ و نرخ تنزیل محاسبه میشود.
این محاسبات با هدف ارزیابی سودآوری پروژه و تعیین توانایی بازپرداخت تسهیلات احتمالی صورت میگیرد و معمولاً بر اساس نرمافزارهای مالی معتبر انجام میشود.
۵- تهیه صورتهای مالی پیشبینیشده در بیزنس پلن:
در پایان، بیزنس پلن شامل سه صورت مالی اصلی پیشبینیشده میگردد: صورت جریان وجوه نقد، صورت سود و زیان و ترازنامه.
این اسناد، نمایی از عملکرد مالی آینده پروژه را به سرمایهگذار و دستگاه اجرایی نشان میدهند و برای تصمیمگیری در خصوص صدور مجوز یا واگذاری زمین بسیار تعیینکننده هستند. این اطلاعات معمولاً بهصورت سالانه برای ۳ تا ۵ سال اول فعالیت تدوین میشوند.
۶- نتیجهگیری و کاربرد اجرایی بیزنس پلن
در پایان بیزنس پلن، خلاصهای از نتایج فنی و مالی ارائه میشود تا مشخص گردد آیا پروژه از منظر اجرایی و اقتصادی، توجیهپذیر است یا خیر.
بیزنس پلن به عنوان پیشنیاز قانونی برای دریافت مجوزهای اولیه و واگذاری زمین کاربرد دارد و ملاک بررسی اولیه پروژه در ادارات دولتی و سازمانهای متولی توسعه اقتصادی میباشد.
نظر شما