به گزارش بازار، با اوج‌گیری تحریم، اختلاف صفر درصدی قیمت فروش متانول ایران با بنچمارک آسیا در سال‌های ۹۵-۹۶ به میانگین ۱۰درصد طی ۲سال اخیر رسیده است.
گروه نیروهای مسلح با حدود ۳۰درصد سهم، بزرگترین ذی‌نفع از تولید ۸.۸ میلیون تنی متانول ایران در سال ۹۹ بوده‌است. شرکت‌های زیرمجموعه وزارت رفاه و نفت نیز در مجموع در ۳۵٪ از تولید پتروشیمی‌های متانولی، سهامدار (ذی‌نفع) هستند.
مسئله حمل دریایی، از پاشنه‌های آشیل جدی متانول‌سازهای ایرانی در شرایط تحریمی بوده و هست؛ سهم هزینه حمل در مجموع هزینه‌های شرکت‌ها از ۱۵٪ در سال ۹۵ (پیش از تحریم‌ها) به ۳۰درصد در سال ۹۹ رسیده است.
جایگاه هر شرکت/منطقه در منحنی هزینه تولید متانول، متأثر از مزیت‌های طبیعی (خوراک ارزان) یا دسترسی به بازارهای هدف بوده و تعیین کننده نقش قیمت‌پذیری» یا «قیمت‌گذاری» در بازار جهانی متانول می‌باشد. موضوعی که دلیل اصلی برتری ۲ برابری مارجین متانول ایران در مقایسه با بنچمارک بین‌المللی این صنعت یعنی شرکت متانکس می‌باشد.
نظر شما